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M88体育ios团队培训游戏(团队激励课程互动游戏)


适合团队游戏的有哪些呢

适合团队游戏的有桃花朵朵开,海盗船长与分红娘娘,听我说,逢7必过,7或者7的倍数。

1、桃花朵朵开

1参与人数10人以上,围成一圈跑动起来,中间培训师喊,桃花桃花朵朵开,大家一起喊桃花朵朵开,开几朵,中间培训师喊,开3朵,3人抱一团,多抱或者没有找到组织的视为游戏挑战失败,失败者表演节目或者其他惩罚。

2、海盗船长与分红娘娘

1参与人数12人以上,大家围成一个圈,中间培训师喊出谁的名字谁就是船长,船长要有一个立正且敬礼的动作,两边的同事需要有一个划船的动作,如果做错视为游戏挑战失败,失败者需要接受惩罚,节目表演或者俯卧撑。

3、听我说

1大家围成一圈,中间老师说,“听我说”,(向前一步走,向后一步退)等词语,如果只要是“听我说”有人照做就是视为游戏挑战失败,挑战失败者需要接受惩罚。

4、逢7必过,7或者7的倍数

1大家全员参与,随机一位同事报数,到7或者7的倍数时候喊“过”,如果有人喊出7或者7的倍数,视为游戏挑战失败,失败者需要接受惩罚。

扩展资料

团队游戏的好处

1、具有目标导向功能

一个企业对于团队凝聚力的培养,可以促使员工在工作中齐心协力,拧成一股绳,朝着一个方向使力,这样企业的发展目标更容易实现。

2、强大的凝聚功能

团队凝聚功能我们可以理解为团队的凝聚力,体现的是团队精神。这里所说的团队精神是通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理

单位团队建设活动36个游戏介绍

单位团建活动36个游戏介绍

活动,少不了游戏。以下是我和大家分享团队建设活动游戏。希望能帮助到大家。

        活动游戏介绍

1、快乐呼啦圈

规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针,双方中的任何一方先穿够10 枚别针,就算胜利 ! ( 哗啦圈、别针、塑料绳 )

游戏特点:在室内或者室外均可进行。

2、心有灵犀猜成语

规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言 ( 但不能说出成语中的任何一个字 ) 向同伴提示 ! ( 纸片 A4、成语 )

3、占领阵地

规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。 ( 报子 )

4、三人抱成团

规则:每次参与活动为 10 人,在乐曲中听主持人的口令 " 三人抱成团 ",参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰 ! 主持人可按实际情况喊口令 !

5、真假难辩

规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。

6、吸啤酒游戏

游戏道具:啤酒数瓶 每位游戏者配备吸管二条,透明胶一卷

游戏规则:各位选手齐站于台前,主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来,谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。

7、泡泡糖游戏

主持人召集若干人上台,人数最好是奇数,当大家准备好时,主持人喊 " 泡泡糖 " 大家要回应 " 粘什么 ",主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触,而没有找到同伴的人被淘汰出局。

当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当 1 人在其中,使队伍始终保持奇数人数,最后剩下的两人胜出。

因为游戏并不具有技术和智力上的难度,所以在胜出人获得奖品时,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子上用身体表现一个字 ( 可以是他的名字之类 ) 或者让他表演一个节目等。

此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑晕。

8、踩汽球游戏

目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。

9、传呼啦圈游戏

这个游戏要较大的场地和较多人参加,恐怕也不是特别适合。若干人一组,手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈,最先完成的一组胜出。呼啦圈不能太大,否则穿越的时候太容易,也不能太小,让大家都穿不过去。

10、吸管运输游戏

同上一个游戏一样要分出若干人一组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,当比赛开始时,大家不能用手接触吸管和钥匙环,而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。

11、夹气球跑游戏

两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从起点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成,女士此时要尽快返回起点准备好气球,在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球,这是我的经验之谈。

12、正话反说游戏

选几个口齿伶俐的人参加游戏,主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语,要参加游戏的人反着说一遍,比如 " 新年好 ",游戏者要立刻说出 " 好年新 ",说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

13、夹波珠游戏

规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜 ! ( 小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷 )

14、动作接龙游戏

规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推 ! 接不上,忘记者出局 !

15、倒着说游戏

规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。" 我是好人 " 那么答题人必须在 5 秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是 " 人好是我 ",如果说不出或者说错就算失败。

16、集体造句游戏

规则:分成若干小组,每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸,游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。

要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。

17、双龙戏珠接力赛游戏

规则:每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间,向前行走,进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地 ! 看那一队在最短的时间内将行程走完 ( 球 )

18、抢板凳游戏

规则:选11人围着10个椅子站一圈,一人敲鼓。鼓响人转,鼓停看谁抢到座位。每次淘汰一人,之后再减少一个椅子。如此循环,直到最后一人胜出。

19、一反常态游戏

规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作 !

20、猜大小游戏

游戏道具:带磁性的 20*25 规格的牌 21 张,大白板一块,红包若干

游戏规则:将牌按照金字塔的样子排列于大白板上 ( 即最高层一张第二层二张以此类推 ) ,十点以上是大十点以下为小,员工可以来猜大小,由最底层猜起,猜中最底层可得十元,也可以继续往上猜猜中第二层可得二十元,但若没有猜中则不能拿到钱。但若第二层猜中则有二个选择,第一介是放弃往上猜,拿二十元奖金 ; 另一个就是继续往上猜,但是在上一层如果猜错则不能得到红包。以此类推则如果一直猜到最高层可得 60 元。此游戏活跃气氛相当不错。

团队建设36个经典活动创意游戏

21、成语接龙游戏

这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出 5 个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在 5 个成语前加上 " 我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋 ",这样连起来就变成 " 我初恋时 ( 第一个成语 ) 、我结婚时 ( 第二个成语 ) 、我洞房花烛夜时 ( 第三个成语 ) 、我结婚后 ( 第四个成语 ) 、我的婚外恋 ( 第五个成语 ) "。有时效果会意想不到的搞笑。 ( 有一次那人写的是七上八下,还正好是第三个成语。 )

22、动物大连蹲游戏

各队抽出三名队员,随机抽取动物头饰,音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物 " 某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲 " 蹲错的被罚下场,最后哪队剩人最多为获胜。 ( 道具:动物头饰、迪斯科舞曲带 ) 本游戏技巧在主持人,尤其有领导在场上时,可连续喊领导所带动物名多次,绝对爆料。

23、报纸拔河游戏

概要:在报纸上挖两个洞来进行拔河的游戏

道具:旧报纸

方法:

1、在报纸上挖两个人头大小的洞 ;

2、2人对坐各自把报纸套上进行拔河 ( 站着拔亦可 ) ;

3、报纸破裂离开脖子的一方输。

注意事项:不可以用手去拉。

24、扮时钟游戏

游戏规则:

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来 ;

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具

(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列 ( 注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型 ) ;

3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是 3 小时 45 分 15 秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚

4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。

点评:

1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛

2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力

25、猜五官游戏

游戏说明:

1、两人面对面

2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:" 这是哪里 ?"

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚 ;3 个问题之后,双方互换 ;

26、超级模特大比拼游戏

各队抽出两名队员,必须有一名男队员,比赛开始后,男队员戴上女式假发在场上一边等候,另一队员在道具处拿 6 根头绳员戴假发的男队员扎完 6 个小辫后,再跑回道具处,依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐,穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点,那队完成的最好、最快为获胜。 ( 道具:假发 3、头绳 18、围裙 3、头花 3、胭脂 3、口红 3、长条桌 1 ) 此游戏最精彩之处是男队员带上假发、化妆走模特步,现场效果十分热烈、搞笑。

27、爆竹声响,瞎子吞蛋游戏

各队抽出二名队员,比赛开始一队员用最快速度吹爆 5 个气球,吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋,找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。 ( 道具:气球 15、蒙眼布 3、小方凳 3、小盘 3、鸡蛋 )

28、追忆婴儿时代游戏

时间5分钟,各队抽出四名队员,一队员事先戴好头巾扮演 " 狼外婆 ",手中提一小筐,筐内放三瓶牛奶,牛奶必须放在带有奶嘴的奶瓶中,比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴,然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完,最先喝完的那队为获胜。 ( 道具:头巾 3、围嘴 9、奶瓶 9、鲜奶 9、小筐

29、组合变变变游戏

所有人员分为两个方阵 ( 或分为四个方阵,两两对应 ) ,每个方阵抽出四个人发给问题纸,写出答案,收集起来,相互之间不准通气

每个方阵四个人问题各有不同:

甲,任意写出对方方阵一个成员的名字

乙,任意写出一个关于表情动作的形容词

丙,任意写出一个动作

丁,任意写出一个时间 ( 不超过 2 分钟 )

将四个人的合起来,就是命令对方方阵那个被写到名字的人将要做的动作。

收集所有的问题后组合,让两个方阵 ( 或四个方阵 ) 分别开始表演。

比如:甲,哭笑不得的,学蛙跳,88 秒

30、气贯长虹游戏

找n个装白酒的外包装盒、n 个奶瓶子 ( 新的、奶瓶嘴有孔的 ) ,把每个奶瓶加满饮料、啤酒或椰奶 ( 随意选一种 ) ,装入白酒包装盒,用布盖好。

游戏时先找 n 人上台来,要能喝的,n 把椅子坐下,两种方式:一是端上来白酒盒每人一个,自己打开喝掉,谁最快谁获胜。二是再选 n 名女同志,分别站在 n 名男同志椅后,打开白酒盒,取出奶瓶,给男参赛者喂,最快者获胜。

31、偷天换日游戏

取长绳(用拉花接起来的更好 ) 4 条,找 n 人上台来, n 人并排站,长绳横拉在面前 ( 每根长绳两边有两人用手拉住,注意长绳要足够长 ) ,每条绳摆放高度不同,就有点象偷天换日中的红外线通道,n 人需穿过 4 条绳索但不能碰到,就需要或跨、或蹲爬、或迈过去 ( 注意难度不能太大 ) ,开始游戏时,请 n 人先试着通过 3-4 回,找到通过的感觉。然后请 n 人蒙上眼睛,这时最重要的环节是:拉绳的那 8 个人要事先通知好,在 n 人蒙上眼睛后,看主持人手势统一把绳子放在地下。然后主持人要求 n 人按先前记忆的动作穿过绳索。

这时的效果就是:大家看n人蒙着眼睛小心翼翼做各种动作向前走,但并不会被绊倒。

32、看谁学得像游戏

得有人会某种舞蹈、武功或拳法等才行,或邀请小孩子做体操或表演唱。先请这人表演,再请 n 人上台来学表演,要有对比效果才行。

33、酒令游戏

几个有趣的劝酒令,知道了也许会有些用处呀:

1.相聚都是知心友,我先喝俩舒心酒。

2.路见不平一声吼,你不喝酒谁喝酒 ?--- 令打酒官司的人喝一杯

3.锄禾日当午,汗滴禾下土,连干三杯酒,你说苦不苦 ?

4.春眠不觉晓,处处闻啼鸟,举杯问小姐,我该喝多少 ?--- 小姐说了算

5.少小离家老大回,这杯我请小姐陪。--- 与在座小姐对饮一杯

6.跟着感觉走,这次我喝酒。--- 咳,没办法,喝了吧

7.来时夫人有交代,少喝酒来多吃菜。

8.酒壮英雄胆,不服老婆管 !!!

9.酒量不高怕丢愁,自我约束不喝酒。

10.量小非君子,无毒不丈夫 !

11.市场经济搞竞争,快将美酒喝一盅。

12.日出江花红胜火,祝君生意更红火。--- 请经商下海者喝一杯

13.结识新朋友,不忘老朋友。--- 与新老朋友共干一杯

14.朝辞白帝彩云间,半斤八两只等闲。--- 好酒量,喝一杯

15.危难之处显身手,妹妹 ( 兄弟 ) 替哥喝杯酒。

16.一条大河波浪宽,端起这杯咱就干。--- 自饮一杯

17.东风吹,战鼓擂,今天喝酒谁怕谁 ?

18.万水千山总是情,少喝一杯行不行 ?

19.要让客人喝好,自家先要喝倒 !

20.商品经济大流通,开放搞活喝两盅。

34、踩汽球游戏

规则:每个人的脚上绑上一(两)个气球,哨音响后,每个人一方面必需去踩破敌队的气球,同时必需保持自己的气球不被踩爆。

发下道具:每个人一(两)个气球以及橡皮筋,并请大家吹好气后绑上。

开始游戏:记得要宣布进行时间,并统一以吹哨来开始及结束。

趣味玩法:

可以变化的方式之一:所有过程采取单兵作战,没有队形。

可以变化的方式之二:同一小队的人两两一组(最好是一男一女一组),以勾肩或一只手绑在一起的方式进行。

可以变化的方式之三:同一小队排成一列,以搭肩的方式进行。

可以变化的方式之四:所有的人围成一个圈,每次回合各队派出三个人在场中比赛,有点像是摔角赛的味道。

可以变化的方式之五:每个人发给四个气球,分别绑在双脚及双手腕上。

可以变化的方式之六:一男一女一组,只有女生有气球,让男生一方面负责踩对方气球的工作,另一方面还必需保护自己的伙伴。

35、搓纸条游戏

1. 准备一个 2-3 公分宽 50 公分长的纸条

2. 用你的食指和中指夹住纸条的顶部

3. 你的任务就是利用食指和中指的相互移动使纸条上升 , 直到食指和中指夹住纸条的底部 .

4.可以进行几个人的比赛 , 注意不可以用其他身体部分进行辅助 , 只能用你的食指和中指 .

5.是一个训练你的手指灵活度的一个小游戏

36、硬币跳舞游戏

概要:把放在垫板上的硬币由垫板下方拍打使它翻面的游戏。

准备:垫板一个,硬币每人三枚

1、各自单手拿着一个上面放有 3 枚硬币的垫板。

2、用另一手由下方拍打垫板使 3 枚硬币翻面,最快的人获胜

注意事项:

硬币掉地要重新进行。

       总结

这36个团队建设创意游戏可以说是非常好玩的,不论是大学生、公司部门、小组团队内部、教育机构都可以玩的很开心,大家也可以自己组织小伙伴在室内酒店或者户外体验这36个经典创意游戏,适合人数10人、20人到50人以上不等哦,具体看玩什么游戏项目哈。

 

[团队建设常用游戏大全(20个)] 最常见的18个团辅游戏

项目类型:团队协作竞技型

道具要求:报纸、胶带

场地要求:一片空旷的大场地

游戏时间:10分钟左右

游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

游戏人数:12-16人

场地要求:高台最宜

需要器材:束手绳 背摔台

游戏时间:30分钟左右

活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

游戏人数:10-15人

场地要求:开阔的场地一块

需要器材:3米长的轻棍

游戏时间:30分钟左右

活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

游戏类型:团队协作型

游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.

游戏规则:

项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

1,不能讲话.

2.不能回头

3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)

4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.

5.不能传递纸条和仍纸条 .

6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)

第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:

8,第一轮所有方法不能再使用.

9.不能传递和扔任何物品.

10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)

第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加

11,第一轮第二轮所有方法不能使用.

12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)

第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加

13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面

15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)

盲人方阵

盲人方阵

一.项目类型:团队协作型

二.道具要求:长绳一根

三.场地要求:空旷的大场地

四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

一.项目类型:团队合作型

二.道具要求:无需其他道具

三.场地要求:空旷的场地一块

四.项目时间:20分钟-30分钟

五.详细游戏规则:

1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

解手链

解手链

一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。

二、游戏人数:8-12 人/组

三、场地要求:开阔的场地一块

四、游戏时间:15分钟左右

五、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

一.项目类型:竞技游戏

二.比赛人数:一队六名队员(3男3女)

三.道具要求:气球若干

四.场地要求:空旷的大场地

五.游戏方法:

男女间隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同学跑到制定位置流吹气球,直到吹破。跑回原位置换下一个同学,如此轮换,以二分钟为限,计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。

六.竞赛规则:

(1)、男女必须间隔排列(为了增加公平性)

(2)、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹,否则将在总个数里面进行相应扣减。

七.活动目的:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任。

一、项目类型:团队协作型

二、场地要求:一片空旷的大场地

三、需要道具:

每组一条长约五米的绳子

四、详细游戏规则:

以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。

五、活动目的:

“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

袋鼠跳

袋鼠跳

一、项目类型:团队游戏、趣味游戏

二、场地要求:空旷的场地一片,最好在操场

三、需要道具:

布袋若干。每组所用布袋均为同一规格,用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。A,B两队起跑线间距离30米,每条跑道宽1.2米。

四、详细游戏规则:

每组比赛四队参加,每队10人,全部由男生组成。每支队伍平均分为2个小队记为A,B,相向各排成一纵队。比赛开始前,每组A队的第一名队员将布袋套至腰部,听裁判员发令后向B队前进,中途布袋不得脱离双腿,至B队时脱去布袋,由B队队员套上布袋向A队前进,如上述循环直至最后一名队员。

比赛过程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必须始终套在腿上,如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接,至下一名队员的布袋完全套好前,整个交接过程必须在跑道端线以外进行,不能越线。所有队的比赛结束后,以用时较短的次序排出前三支队伍。

五、活动目的:

“袋鼠跳”游戏项目,是比较受学员欢迎的一项户外游戏,不仅锻炼了大家的身体,还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。

一、项目类型:团队协作型

二、参赛人员:由6名队员参赛(3男3女)

三、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米

四、竞赛方法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

五、竞赛规则:

(1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;

(2)以各队最后一名同学通过终点线为准;

(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

六、活动目的:本活动旨在培养同学们的团结协作精神。

一、项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

二、参赛人员:每队派六人上场(2男4女)

三、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米

四、需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)

五、竞赛方法:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

七、竞赛规则:

(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。

(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。

八、活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

一、项目类型:双人协作型、户外游戏

二、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:20米

三、需要道具:每组一条长约五米的绳子

四、比赛人数:比赛人数:每队12人,(6男6女)

五、详细游戏方法及竞赛规则:

每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

(2)途中不得以手、臂碰球,如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次,每犯规一次比赛成绩加2秒

(3)进行接力时,接力方必须在规定区域内完成接力活动。比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

六、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

地雷阵

地雷阵

一.游戏类型:户外游戏、团队素质拓展游戏

二.游戏时间:15~30分钟

三、游戏人数:至少12人,越多越好。

四、所需道具:

1、每对参赛者一块蒙眼布。

2、两根约10米长的绳子(30英尺)。

3、一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

五、游戏目的:建立小组成员间的相互信任促进沟通与交流,使小组充满活力。

六、详细步骤:

1.选一块宽阔平整的游戏场地。

2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

3.让每个队员找一个搭档。

4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

一.项目类型:团队协作型

二.道具要求:1个足球(要用含气量不足的足球,这样每踢一下,球不会滚得太远)、蒙眼布。

三.场地要求:空旷的大场地

四.详细游戏步骤:

1、每个队员在自己的小组内找一个搭档。

2、每对搭档中只有一个人戴蒙眼布,另一个人不戴。只有被蒙上眼睛的队员才可以踢球,他的搭档负责告诉他向什么方向走、做什么。”在规定的时间内,看哪一组进的球最多,哪一组就获胜。

五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

一.项目类型:团队协作型

二.道具要求:网绳

三.场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树

四.详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十九个洞口,假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去,并且穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定穿越计划,共同协商协作,把每个人或抬着或扛着安全送过网洞,每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃,最后所有的队员都顺利穿过了“生死网”。

五.活动意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好过的洞口一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的洞,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中认识的更深入了。

一.游戏类型:团队游戏

二.游戏目的 :从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

三.游戏规则和程序:

1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;

2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;

3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的 口号 ,例如齐心协力、勇往直前;

4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;

一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。

二、游戏人数:12-16人

三、场地要求:空旷的平地

四、需要器材:乒乓球、球槽

五、游戏时间:约40分钟

六、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

一、游戏类型:益智型、团体合作型

二、游戏目的:增强组员的团体合作能力

三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右

四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)

五、游戏规则:

第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。

第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。

六、游戏时间:30分钟

一 、游戏类型:心理游戏、策略游戏 二、游戏特点:

1.简单易学:任何人只要明白规则或看别人玩过一盘,马上就会玩了。

2.参与性强:只要认真对待所扮演的角色,无论是老朋友还是第一次见面的新朋友,马上会“杀”成一片。

三、游戏环境:室内室外均可,最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。

四、游戏人物:

法官:控制游戏进程的人。明确每个人的身份,要做到绝对公正。

杀手:白天隐藏在好人中间;黑夜出来杀人。被杀后没有遗言,并不得再发言。

好人:白天和大家一起抓出坏人;黑夜闭眼,对杀手行凶完全不知;被杀后有遗言,然后不得再发言。

五、游戏规则:

以9人为例

1、根据人数准备好9张牌,按照不同的花色事前规定好法官1人、杀手2人、好人6人。

2、每人取一张牌,明确自己的身份,除法官外,不要让任何人知道。

3、法官宣布:所有人闭上眼睛,杀手睁眼相互认识。

4、法官知道谁是杀手后,宣布:杀手闭眼,所有人睁眼。

5、下面开始个人发表意见,按照座位顺序依次发言,相互指正,找出坏人。

6、所有人发言完毕后,被指正最多的人有一次为自己申辩的机会。

7、申辩完毕后,大家举手投票决定是否处决这个人。没过半数则该人存活。(接9)

8、得票过半则处决,法官宣布亮牌,让大家明确是成功抓到一个杀手,还是错杀一个好人。如错杀好人则有最后的遗言,杀手则没遗言。

9、法官宣布天黑,所有人闭眼,杀手出来杀人。杀手用眼神相互交流,统一杀害的目标,并用眼神告诉法官杀谁。

10、杀手杀人完毕后闭眼,所有人睁眼。法官宣布哪个好人被杀。被害人遗言。

11、继续新一轮的讨论。因为大家都发过言了,并且也有人被指正,被杀害,因此线索会越来越多……思维会更活跃,讨论会更激烈。

12、如此重复,直到好人将杀手全部抓出,则好人获胜;如好人全部被害,则杀手获胜

团队激励课程互动游戏

A. 团队激励游戏

[激励游戏]打击团队之魔鬼

本培训游戏可以帮助找出不利于团队发展的诸多不利因素,打击团队中有妨碍团队协作的心理和 行为表现的“魔鬼”,从而使学员不误入团队的陷阱。

培训游戏规则和程序

1.选择X位成员扮演魔鬼(根据学员人数确定),并带上魔鬼面具,在面具里藏一封或几封 培训师准备好的关于团队的魔鬼信函。

2.魔鬼在成员中出没(来回走动),尽量抓住其中1/X的成员,使全体成员分成X组。

3.小组成员去摘下魔鬼面具,取出魔鬼信函。

4.各小组成员分别将魔鬼信函所示情境分析解剖。

5.小组成员说明魔鬼信函的内容,并共同将团队中非理性想法改成团队中的理性想法。

6.各小组将魔鬼信函的解析与转换,与全体学员分享,成员是否了解什么是团队中非理性的 想法及其影响。

相关讨论

1.这个游戏给你什么样的感受?

2.团队成员常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隐含的公式是什么?

总结

1.在一个团队中,不可能总是存在着正面情绪的影响,总是会有一些灰色消极的因素影响 其 中的某些人,进而影响整个团队的效率。如何找出这些魔鬼,然后将其消灭?本游戏也许可 以提供一些可能的方法。

2.对于一个团队的主管来说,应该随时对自己的下属保持足够的关注,一旦他们有人出现 负 面情绪就要有所察觉,以便及时进行处理,尽可能的激励他们重新回复到积极自信、创造力 非凡的境地。

参与人数:集体参与

时间:30分钟

场地:空地

道具:魔鬼信函,魔鬼面具

应用:(1)及时发现影响团队进步的负面情绪

(2)激励参与者

附件:魔鬼信函,魔鬼信函解析表

例一:魔鬼信函1

我希望我的人际关系很好,我很想得到别人的喜爱,我应该得到每个人的喜爱和赞美。但昨 天总经理说我的桌子太乱,我觉得一切都白费了,我根本就不受重视,他一定不喜欢我。

解析与转换

A 昨天,总经理说我桌子太乱

B 我应该得到每个人的喜爱和赞美

C 我不受到重视,我觉得好失望(自卑的)

一切努力都白费了(没有信心)

他一定不喜欢我,我没有价值(否定自己)

RB 我喜欢得到每个人的喜爱和赞美

我能有时得到别人的喜爱和赞美,当……(以事实为基础)

依次,有时我无法得到别人的喜爱和赞美(防止情绪困扰产生)

例二:魔鬼信函2

我是一个主管。我必须很能干、很完美,并且在各个方面都有很好的成就。可是,上一次开 会的时候,我太累了,做结论时,我讲错了一句话,他们在底下嘲笑我。哎!身为主管竟然 犯下这样的错误,真是太丢脸、太失身份了。讲话都讲不好的人,一定不会得到尊重,我真 没用。

解析与转换

A上次,作结论时我说错了一句话

B 我必须很能干、很完美、永远不犯错误

C 太丢脸了,太失身份了,我觉得很懊恼

RB 我希望我能表现得很好,做个称职的主管(合理的公式)

若是时间充裕、准备周详、精神饱满、信心十足,我可能表现得令自己满意。

一次行为不能代表我整个人(以事实为基础)

不一定每个人都在嘲笑我(防止情绪困扰)

魔鬼信函解析与转换表

情境事件是什么?(Activating Events)

对此事件的想法是什么?(Belief System)有哪些非理性的想法?

所引起的情绪结果是什么?(Emotional Consequence)

理性的想法RB是什么?(Rational Belief)

//wenben114/DownDir.asp?ClassID=242

//wenben114/ArtDir.asp?ClassID=1

B. 关于团队激励的小游戏

捉迷藏~~

C. 谁有关于团队游戏培训前的引导词~~~感恩和激励相结合的那种~~!!

这些引导就要根据游戏来说的,你们玩什么游戏 啊。这个最好还是你自己想比较好

D. 开早会有没有一些鼓励大家的话或者团队的知识,也可有做一些互动的小游戏有没有

游戏: 雨点变奏曲

程序:

1)“小雨”----指尖互相敲击;

2)“中雨”----两手轮拍大腿;

3)“大雨”----大力鼓掌;

4)“暴雨”----跺脚。

培训师说:

现在开始下小雨,小雨渐渐变成中雨,中雨变成大雨,大雨变成暴雨;

暴雨减弱成大雨,大雨变成中雨,又逐渐变成小雨……最后雨过天晴。

游戏: 人椅

每个小组围成一个圆圈;

每一位伙伴将双手放在前面一位伙伴的双肩上;

听从指令,缓缓坐在身后伙伴的大腿上;

看看哪个组可以坚持最长时间。

坐下后,培训师再发指令,让学员叫出相应的口号;

最好以小组形式进行,看看哪个组可以坚持最长时间。

目的:

让全体学员体会到团队的协作及个人在团队中的重要性。

游戏: 快速度出卷

规则:每组人员以0.5元、1元、2元的身价出场,并各自在讲台的一角站立,等待主持人的口令。

举例说明:当主持人喊出”4.5元”的口令时,所有可以组合成价值为4.5元的人员以最快速度聚齐,剩余人员则被淘汰出局,依次类推,直至剩下两人,为优胜人员,给予一定的奖励。

意义与功用:参予性强,考验反应能力,气氛可炒作得相当活跃,并且告诉营销伙伴这样一个道理——该出手时就出手,切莫错失做单良机。

人员:分成三组,每组3~6人不等

游戏: 解手链

程序:每个小组围成一个圆圈;

举起你的左右手交叉放置在胸前,握住身边那个人的右左手;

在不松手的情况下,把这张网打开,成为一个组员之间手拉手的圆;

请每组伙伴共同想办法把圆理顺,使伙伴之间的手拉手形式变成正常情况下不交叉的方式,而且必须在不松手的情况下做到这一点。

答案:

先翻转身,使大家手拉着手背对圆心;

然后从某一人开始,从邻近一个人的手下走过去,全部人走完以后,手链也就解开了。

游戏: 碰香蕉

规则: 主持人亮出香蕉(或其它物品,但必须引人注目),请8位伙伴依次用手在香蕉上触摸一下,使用跑表记下时间,大约为15秒左右。然后主持人提出要求:将时间减半,用7秒钟完成同一动作。这一点也不难,8位伙伴只需加快频率便能完成。主持人继续提出要求,3秒钟完成。这时需要8位伙伴讨论一下,并由其中一人组织起8位伙伴圈成一圈,将持有香蕉的主持人包在圈内,计时开始后依事先商量好的顺序迅速伸手,完成动作。这还没有结束,主持人会将时间缩短到0.5秒钟,相信大家都会惊讶,但办法还是有的,8位伙伴伸出8只手叠成倒梯田状,计时开始后,由最上端的手迅速压下,便能在0.5秒钟内让8只手依次接触到香蕉。游戏结束,将香蕉奖励给想出办法的伙伴。

意义与功用:操作完此游戏时,可让伙伴自由发言讨论。不同的伙伴会提出不同的见解。有人会认为这充分体现了目标管理的重要性,当自己给自己设立的目标太少时,便不能发挥自己最大的潜能,所以做每做一件事情都给自己设立一个需要努力才能达到的目标是非常重要的。有的伙伴会说:没有压力就没有动力。也有的会认为:团结的力量是无穷的,当8个人都处于单个的个体时,各自有不同的想法,劲使不到一处去,很难完成比较艰苦的任务,而当8个人中出现一名领袖人物,将大家凝聚到一起共同思考时,就轻易地克服了难关。等等。

注意:在实际操作中,为防止冷场或是时间拖得很长,可以事先与1-2名伙伴沟通好,关键时刻站出来,以保持游戏的连贯性。

E. 团队有什么游戏可以鼓励团队士气的

冒险岛(盛大的)。里面有一些任务,要团队一起做,要一起换频道,队员要听队长的。有一个任务是要在1~6中选三个数字,这真要队伍的合作

F. 有什么很好的团队激励小游戏

空方阵 �0�1 形式:5人一小组,10人 一个大组,24人一班最佳。�0�1 类型:可用于沟通,团队 合作及领导力方面的训练�0�1 时间:40分钟 �0�1 材料及场地:2套空方阵 塑料板,教室及其他会议室或走廊�0�1 适用对象:参加团队建设 ,领导力及沟通课程的全体学员�0�1 活动目的 增强小组之间个人与个人的 配合,小组之间的沟通及配合,从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法,小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用�0�1 操作程序 1、10人的大组中分为2个小 组,一组命名为“计划团队”,另一组命名为“执行团队”,还有2位组员为“观察团队”。2、培训师有3份不同的指令 分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。3、整个任务将在25分钟内 完成。4、现在开始分别给“计划 团队”、“执行团队”、“观察团队”指令�0�1 有关讨论 对比2个大组,选出最先完 成任务的大组,听他们分享自己在工作过程中的感受,为什么能够完成得比另外一组快由观察员谈谈2个大组分别 在排列任务过程的表现总结在这个游戏中最大的启 发是什么,领导力的讨论,沟通方面的问题,合作及配合是否融洽,通过什么方法来解决问题。�0�1 附学员稿 “计划团队”任务指令及程 序1、培训师现在发给“计划 团队”的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼在一块会是一个空方阵。2、培训师告诉“计划团队 ”从现在开始,你们有25分钟的时间作出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划,整个计划及执行时间为25分钟。3、“计划团队”在任何时 候都可以给“执行团队”口头指导,但只要“执行团队”开始动手工作时,“计划团队”将不允许再做任何指导。“计划团队”工作时的规则 1、你信封中的魔板只可以 摆在你自己的面前,也就是说不能动别人的魔板,也不能把所有的魔板都混合起来。2、在计划和指导阶段,你 都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。3、在任何时间都不能直接 说出或展示图形答案。4、在任何时间都不能把空 方阵组合起来,这要留给“执行团队”去做5、不能在魔板或信封上做 任何记号。6、“执行团队”必须监督 你们遵守上述规则。7、当执行团队开始拼装魔 板时,计划团队不能再进行任何指导,但要留下来观察执行团队如何装配。执行团队任务指令及程序 1、培训师告诉“执行团队 ”:你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。“计划团队”可以随时叫你们过去接受任务及计划指导,如果他们不叫你们过去,你们也可以主动去向他们汇报工作。你们的任务必须在25分钟内完成,现在已经开始计时了。但你们开始动手执行任务时,“计划团队”是不允许给予任何指导。2、你们要尽可能迅速地完 成所分配的任务。3、在你们等待计划团队下 达指令时,可以先讨论一下问题:----等待接受一项未知的任 务时,你心中有什么感受和想法呢?----你们会怎样组织自己以 一个团队的形式去执行任务?----你们对“计划团队”有 些什么看法?4、请把以上问题的讨论结 果记录下来,以便完成任务之后参加小组讨论。“观察团队”任务指令及程 序培训师告诉“观察团队”的 4位观察员,他们将分别对4个不同的小组进行观察并作出记录:1、你将观察一项团队练习 ,在这项练习中有2个团队参加活动,一个“计划团队”和一个“执行团队”,他们将共同努力拼16块魔板,如果拼排正确,将会排出一个空方阵。2、计划团队必须决定如何 将这些魔板拼在一起,然后指导“执行团队”按计划将魔板拼在一起。3、“计划团队”只能提供 一些建议和大致的拼排轮廓,但不能亲自动手做,只用言语指导,让“执行团队”来完成整项任务。当“执行团队”开始动手执行任务时,“计划团队”将不能再作任何指导。4、作为观察员,你们需要 观察整个活动过程并写观察报告。以下列出了8个问题,在你们的观察中要留心考虑这些问题:--你们对自己的需求,“执 行团队”的需求以及环境因素了解的准确程度如何?--他们是否能大概地把握问 题的关键?--计划团队是怎样定义这个 问题的?--你是如何为该问题定性的 ,即:“这个练习中的基本问题是……?”--计划者有没有努力尝试转 化这个问题?--是否有制定可操作的目标 ?他们的计划及组织效果如何 他们是否有评估现有的资源 他们是否受到“假设限制” 的制约他们是否预料到一些可能会 出现的问题--他们用什么方法来衡量整 个任务的执行过程--他们的工作效果如何 --在这次联系中,他们是否 很成功?观察员观察“执行团队”在 不同阶段时的情绪变化及行为表现以及对其评价。空方阵塑料板图形 部属角色与领导角色 �0�1 目的:模拟部属与领导之 间的沟通能力�0�1 游戏规则: 1、5人为一组,一人扮演上 级主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部属角色;2、任务分别写在以下的角 色单中,并用信封将角色单装好分给每个角色;3、上级主管与部属分开做 ,由直接主管担任联系。4、每组需要共同完成任务 ,如果完成任务举手示意。5、游戏时间40分钟。 部属角色单(一) 1、你只可以与直接主管及 其他二位同事互相写MEMO书面沟通,不可以越级报告。2、你和其他人一样,手中 都有5种图片。3、你的直接主管及上级主 管将领导你们完成任务。4、手中的图片不可露白, 也不可传递。部属角色单(二) 1、你只可以与直接主管及 其他二位同事互相写MEMO书面沟通,不可以越级报告。2、你和其他人一样,手中 都有5种图片。3、你的直接主管及上级主 管将领导你们完成任务。4、手中的图片不可露白, 也不可传递。部属角色单(三) 1、你只可以与直接主管及 其他二位同事互相写MEMO书面沟通,不可以越级报告。2、你和其他人一样,手中 都有5种图片。3、你的直接主管及上级主 管将领导你们完成任务。4、手中的图片不可露白, 也不可传递。直接主管角色单 1、你可以与上级主管及部 属在纸上沟通。2、你和其它人员一样,手 中各有五种图片。3、你的主管将领导你们完 成任务4、手中的图片不可露白, 也不可传递。上级主管角色单 1、你只能与直接主管沟通 ,不能越级指挥2、包括你在内,每人手中 都有5种图片3、你的任务就是“找出每 个人相同的一种图形,并使每一成员均了解完成任务的答案”。4、完成任务时,请举手。 5、有任何问题,可举手请 教讲师。6、手中的图片不可露白, 也不可传递。

G. 企业团队培训最适合做什么样的互动游戏,破冰游戏,激励游戏,潜能激发游戏,比赛游戏谢谢

破冰游戏: 机遇和挑战

激励游戏 :齐眉棍

潜能激发游戏:5秒钟掌声

比赛游戏:大象老虎老鼠

H. 谁有团队激励游戏最好是室内的!

1、蒙眼比划类:

可以选两排人,三个一组,其中两个蒙上眼睛,用筷子喂对方食物,剩下能看的那人指挥

2、团队合作,张弛有道

▲游戏目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

▲游戏规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以组为单位分别进行,抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。

按游戏完成的形似和时间评出一至六名,最形似且时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得6分,第二名得5分,以此类推,第六名得1分。

▲游戏细则:

所需要设备:眼罩10个、大绳索一条、秒表1个、口哨一个。

游戏人数:每组派出10人,6组共有60人参加游戏,每组选派的10人必须先选择没有参加过游戏的组员。

游戏时间:25分钟(5分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要15分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

I. 谁知道适合保险公司在室内玩的游戏,带有激励性的和团队合作性的,分别适合小团队和大团队的。谢谢啦~

游戏操作规范一、破冰游戏达尔文进化论(晋级)游戏规则和程序 1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。 2.相互找同伴PK——剪子包袱锤,获胜者进化为小鸡,输者退化为鸡蛋,小鸡和小鸡PK,获胜者进化为凤凰。 3.然后凤凰与凤凰PK,获胜者才能再进化为人,输者退化为小鸡。 4.继续游戏,直到最后一个鸡蛋、小鸡、凤凰。相关讨论本游戏的主旨是什么?总结 1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏,在PK的过程中,可以让大家玩得津津有味,所以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏,让大家在玩乐中相互熟悉起来,相互更好的沟通。 2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方,有助于成员的创造性和积极性的发挥,因为良好的环境才能给人以良好的情绪,而良好的情绪又是努力学习和工作的源泉。应用参与人数:全体参与时间:15分钟场地:不限道具:无应用(1)沟通刚开始时的相互熟悉(2)用于制造出快乐、轻松的氛围(用在新兵营开营第二天)二、励志游戏过“鬼门关”游戏规则和程序全体参与时间15分钟 1.最清晰地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。表达方式:“我想成为……,请允许我通过!” 培训者允许后可以通过。通过标准:目标尽量符合SMART原则。 2.从A点走到B点,用任何不同于其他人的姿势走过去,与他人相同者将被淘汰。相关讨论从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。这个游戏中设两个关:意愿关和行动关。意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标。(新兵营结营时或转正营、转正班)三、人际关系游戏你像哪种动物游戏规则和程序 1.将各种各样的动物的漫画给大家看,也许是做成图片贴在教室的墙上,或者做成幻灯片,让大家分别描述不同的动物的性格,主要是当他们遇到危险时的反应,比如说,乌龟遇到危险以后,就会缩到壳里。 2.让学员回想一下,当他们面对矛盾的时候会有什么反应,面对矛盾,他们的第一反应是什么?这一点和图中的哪种动物最像?如果图里面没有,也可以找外面的,最主要是要言之有理。 3.让每个人描述一下,他所选择的动物性格,说出理由。比如说:“我像刺猬,看上去浑身长满刺,很难惹的样子,其实我很温驯。”

团队建设小游戏10个

团队建设小游戏10个

团队游戏是指需要团体协作来共同完成任务的游戏。通过团队游戏可以促进团队成员相互之间的沟通,帮助团队成员学会人与人之间的信任,然后通过多人团队游戏的形式来表现团队成员之间的协作能力。以下是我精心整理的团队建设小游戏10个,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

游戏1——美丽景观

团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助他们做到这一点。

游戏规则和程序

1、将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。

2、要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。

3、由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小礼物。

相关讨论

1、你们组的创意是怎样来的?

2、在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平时形象相符?

总结

1、创意好不好关系到景观的成败。如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。

2、当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。

3、对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让大家评定你的点子是否可行。

参与人数:每10人一组

时间:50分钟

场地:教室

道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒

应用:

(1)团队创新能力的培养

(2)团队合作中的角色分工和协作问题

游戏2——三只小猪

相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子

游戏规则和程序

1、培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。

2、发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条18米的绳子,第3小组一条12米的绳子。

3、规则:用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三角形,第三组圈成一个圆形。

4、然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且一定要看上去比较漂亮。

相关讨论

1、对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么?

2、在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?你们是如何解决的?

总结

1、在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。

2、要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。

3、兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。小猪盖房子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。

参与人数:分成3组,每组5人左右

时间:20分钟

场地:空地

道具:三条绳子,分别长20米、18米、12米

应用:

(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性

(2)加强学员对于团队合作精神的理解

(3)训练学员对于结构变动的适应能力

游戏3——泰坦尼克号

一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。

游戏规则和程序

1、培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。

2、培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆4四个长凳,用另外的绳子做为起点。

3、给学员5分钟时间讨论和试验。

4、出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”——地面接触。

5、自离开“泰坦尼克号”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。

6、全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。

相关讨论

1、你们组可以想出什么样的办法来达成目标?

2、小组是否确定出领导者?是根据什么确定的?撤离方案的形成是领导的决定还是小组讨论的结果?

3、你们的方案是否坚决贯彻到底了?中间发生了什么变化?为什么?

4、事后回顾当初的方案觉得是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或没有提出来?

5、小组是如何分配组员撤离的先后次序的?考虑到了什么因素?

总结

1、如何应付突如其来的紧急情况,反映了一个人头脑的清醒程度和他的应变能力;同时,如何利用有限的资源更大程度地达成我们的目的,也是观察一个人想象力和创造力的最好途径。

2、在我们面临危险的时候,每个人都会有不同的想法,此时就需要出现一个领导者的角色,否则大家七嘴八舌,互相不服,最后只会使得整个集体都受到损失。如何选择这个领导者是一个很关键的问题,但是关键的关键是此人一定要能够服众,让大家都听他的。

参与人数:10~12人一组

时间:30分钟

场地:户外

道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)

应用:

(1)创新思维训练

(2)应变能力的培养

(3)团队合作精神培养

游戏4——集体智慧

相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。

游戏规则与程序:

1、将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。

2、指定每组的两个成员中,一人为A,一人为B。被称为A的人是这场游戏的演员,被称为B的人是A们的台词提示者。

3、B组挨着A组的同伴站着,当轮到自己的角色说话时,就会把台词告诉A。而每个A组成员的任务就是接受B同伴提供的任何台词,在此基础上再加以发挥,把戏演下去。A组成员要密切配合B成员的意思,好像这些台词就是他们本人想出来的一样。

4、为了使受训者充分理解培训者的意图,培训者可以先做一下示范。挑选一位学员后,培训者开始说:“我非常想和你一起旅游,因为小王你——”

5、培训者然后拍一下小王(B组人)的肩膀。小王需立刻接下去,“我总是与你的喜好一致。”培训者结合小王的话继续说,“总是与我的喜好一致。事实上,我们有过一次愉快的旅游经历,那一次——”

6、再次拍小王的肩膀。他也许会说:“我俩结伴去了黄山,”培训者接着说:“我俩结伴去了黄山,真是一次美妙的经历。”

7、又一次拍小王的肩膀,小王可能说:“什么时候我们还能共同休假呢?”培训者说:“什么时候我们还能共同休假呢?那时我们再一起出游吧……”

8、让所有受训者观看示范,然后让他们各组散开练习一下,5分钟后大家集合,集体完成一次演出。

相关讨论

1、请A组人员考虑:为了适应并转换B组搭档的台词,你必须做些什么?是否感到吃力或有其他感觉?怎样才能使这个过程不那么煎熬呢?

2、请B组人员考虑:你们的任务是帮助A组人员完成任务,所以为他们提供台词并使这一切进行得容易一些,你们需要做些什么?当A组成员没能顺利利用你的台词时,你有何感觉?

总结

1、无论A组还是B组成员,都不可以迟钝的、恶作剧的做这个游戏,否则不仅会给搭档造成困难而且会破坏训练的效果。大家的目的是将一个故事合理、顺畅地完成下来,而不是给别人出难题或显示自己的才能。这个游戏体现了公平的合作,即快乐来自于与他人分享创意。

2、一个团队最不可少的就是团队的合作精神,而合作精神最重要的就是要善于倾听别人的意见——像对待你的意见一样,给予他人的想法和念头以足够多的关注。这个团队也许最终会同意采用你的想法,但这在集体讨论会上不是最重要的,最重要的是要善于倾听他人的发言。

形式:2人一组

时间:40分钟

道具:一块黑板

场地:室内

应用:

(1)活跃气氛

(2)创造性地解决问题

(3)团队沟通

游戏5——囚徒困境

本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

游戏规则和程序

1、培训者首先给大家讲述下面一个故事:

你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

2、队员手拉手围成圈,戴上眼罩。

3、悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。

4、让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受。

5、注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。

相关讨论

1、当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?

2、如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?

总结

1、信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

2、在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,恢复青春与活力。

参与人数:集体参与

时间:10分钟

场地:树林或草地

道具:无

应用:

(1)增强团队成员之间的相互信任

(2)加强成员间感情的沟通

游戏6——寻宝之路

本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

游戏规则和程序

1、培训者首先给大家讲述下面一个故事:

你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

2、队员手拉手围成圈,戴上眼罩。

3、悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。

4、让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受。

5、注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。

相关讨论

1、当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?

2、如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的.事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?

总结

1、信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

2、在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,恢复青春与活力。

参与人数:集体参与

时间:10分钟

场地:树林或草地

道具:无

应用:

(1)增强团队成员之间的相互信任

(2)加强成员间感情的沟通

游戏7——笑容可掬

本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。

游戏规则和程序

1、让学员站成两排,两两相对。

2、各排派出一名代表,立于队伍的两端。

3、相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好。

4、向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5、鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。

6、依次交换代表人选。

相关讨论

1、这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?

2、本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?

总结

1、人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?

2、在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

参与人数:集体参与

时间:5分钟

场地:空地

道具:无

应用:

(1)促进团队成员间的沟通与交流

(2)使大家尽快活络起来

游戏8——积极的反馈

交流信息需要反馈,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的反应。那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。这个游戏就是让学员体会什么是积极的反馈,并鼓励他们用于课堂外的交流中。

游戏规则和程序

1、向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重。将团队分成若干个小组,每两个人一组。

2、让每个组写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:

一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。

一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。

一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。

3、所列出的各项都必须是积极的、正面的。

4、当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。

5、建议每个人把他的搭档所作出的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。

相关讨论

1、你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。)

2、为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?

3、为什么能让我们更加轻松地给予别人积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。)

4、什么能让我们更加轻松地接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。)

5、为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?

总结

1、这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,这个游戏可以帮助他们建立更深厚的友谊,也可以帮助每人建立自信。其实,当一个培训课程开始后,这个班级就形成了一个新的集体,每个其中的学员都希望从中获得知识以外的东西,包括友谊和肯定。这个游戏就可以满足学员这方面的要求。

2、做好这个游戏,会给每个学员留下美好的记忆。可以帮助他们度过以后的难关。当他们遇到挫折或者受人质疑时,他们能回顾这一段美好的回忆,找回自信。

3、如果学员是各个公司的管理者,应该将这个游戏引进到自己公司的会议或培训里去,让每个员工都有机会从中受益。

参与人数:2人一组

时间:30分钟

道具:记事本

场地:不限

应用:

(1)员工激励

(2)有效沟通

(3)鼓励人们相互给予正面的积极信息

游戏9——公司氛围

公司氛围会决定人们之间的沟通与合作状况。舒适健康的氛围有助于公司成员的正常发挥,而压抑、独裁的工作环境则不利于人们发挥创造性和能动性。

游戏规则和程序

1、将学员分成五人一组。给每个小组一些纸和笔,建议每个小组的人围成一圈坐在桌子旁。

2、让他们分别列举出十个最不受人欢迎和最受人欢迎的氛围,例如:放任、愤世嫉俗、独裁、轻松、平等等等。

3、将每个小组的答案公布于众,然后让他们解释他们选择这些答案的原因。

4、最后大家讨论一下,什么样的公司氛围才最适合公司的发展。

相关讨论

1、理想的公司氛围反应了你什么样的价值呢?

2、你与你团队的意见是否相同?如果有什么相左的地方,你们是如何解决的?彼此应该怎样进行交流?

总结

1、每个人理想的公司氛围一定反映了他的价值观和人生观,很难想象一个富有激情和活力的人会希望在一个机构冗杂、等级森严的公司中工作,同样大家对于一个公司的共同设想就反映了这个公司的理念与价值。

3、作为一个组员来说,要尊重别人的意见,积极贡献自己的点子,讲究沟通与合作,获得整个小组的利益最大化。

参与人数:5人一组

时间:30分钟

场地:室内

道具:纸、笔

应用:

(1)创造性解决问题

(2)团队合作精神的培养

(3)对于团队合作环境的思索

游戏10——女人村

在这个游戏中,培训者将给大家讲述一个很经典的推理游戏,大家可以通过这个游戏加强自己的推理能力,同时在大家一块揣摩猜测的过程中,加强彼此之间的沟通与交流。

游戏规则和程序

1、首先培训者给大家讲述这样一个故事:

故事发生在一个地点不明的愚昧的大女子主义村子里。在这个村子里,有50对夫妇,每个女人在别人的丈夫对妻子不忠实时会立即知道,但从来不知道自己的丈夫如何。该村严格的大女子主义章程要求,如果一个女人能够证明她的丈夫不忠实,她必须在当天杀死他。又假定女人们是赞同这一章程的,妇女们都很聪明,并且很仁慈(即她们从不向那些丈夫不忠实的妇女通风报信)。假定在这个村子里发生了这样的事:所有这50个男人都不忠实,但没有哪一个女人能够证明她的丈夫的不忠实,以至这个村子能够快活而又小心翼翼地一如既往。

一天早晨,森林的远处有一位德高望重的女族长来访。她的诚实众所周知,她的话就像法律。她暗中警告说村子里至少有一个风流的丈夫。这个事实,根据她们已经知道的,只该有微不足道的后果,但是一旦这个事实成为公共知识,会发生什么?

2、给大家留下10分钟的时间,让大家讨论一下到底会发生什么样的事情?

相关讨论

1、你认为结局是什么样的?为什么?

2、本游戏反映了一个什么样的道理,怎样才能令一个团队发挥最大的力量?

总结

1、答案是,在女族长的警告之后,将先有49个平静的日子,然后,到第50天,在一场大流血中,所有的女人都杀死了她们的丈夫。要弄明白这一切是如何发生的,我们首先假定这里只有一个不忠实的丈夫A先生。

除了A太太外,所有人都知道A先生的背叛,因而当女族长发表她的声明的时候,只有A太太从中得知一点新消息。作为一个聪明人,她意识到如果任何其他的丈夫不忠实,她将会知道。因此,她推断出A先生就是那个风流鬼,于是在当天就杀了他。

现在假定有两个不忠实的男人,A先生和B先生。除了A太太和B太太以外,所有人都知道这两起背叛,而A太太只知道B太太家的,B太太只知道A太太家的。A太太因而从女族长的声明中一无所获。但是第一天过后,B太太并没有杀死B先生,她推断出A先生一定也有罪。B太太也是这样,她从A太太第一天没有杀死A先生这一事实得知,B先生也有罪。于是在第二天,A太太和B太太都杀死了她们的丈夫。

如果情形改为恰好有三个有罪的丈夫,A先生、B先生和C先生,那么女族长的声明在第一天不会造成任何影响,但类似于前面描述的推理过程,A太太、B太太和C太太会从头两天里未发生任何事推断出,她们的丈夫都是有罪的,因而在第三天杀死了他们。借助一个数学归纳法的过程,我们能够得出结论:如果所有50个丈夫都是不忠实的,他们的聪明的妻子们终究能在第50天证明这一点,使那一天成为正义的大流血日。

2、在一个团队当中,只有大家的利益一致,并且相互之间可以说真话,才能使团队的利益达到最大化。好像故事中的50个女人,她们之间并没有相互敞开心扉的信息共享,而是互相猜忌,只有在一个外来的人说了真话之后才使他们打破了被蒙骗的局面。

参与人数:集体参与

时间:20分钟

场地:不限

道具:无

应用:加强对于学员逻辑思维能力的训练

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考验团队协作的游戏

导语:没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点、缺点。团队强调的是成员互帮互助,协同工作,所以,团队的每个成员应了解其他成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。接下来就让我们一起来分享一些关于考验团队协作的游戏项目吧。

考验团队协作的游戏1

游戏名称:人浪与人椅

一、目的:增强学员间的友谊关系和相互的协调性以及团队协作能力。

二、时间:15分钟

三、道具:大缆绳(长度以每人一尺为标准)

四、步骤:

第一部分:

1、全体学员手握缆绳围成一圈,面向圆心,同时向后靠,形成一个巨大的人圈。

2、培训师发出指令:

(1)让某一个方向的人向下蹲,另外三个方向的人感觉中间力量的变化。

(2)按顺时针方向逐一向下蹲,完成人浪的操作。

第二部分:

1、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上。

2、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

3、培训师再给予指令,学员叫出相应的口号(例如:“齐心协力、勇往直前”)。

4、看看整个团队可以坚持多长时间不松跨。

五、分享:

1、别人向下蹲时,你觉得有什么变化,你会有什么直接反应?

2、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

3、我们这个团队是怎样达成相互配合的效果的?

考验团队协作的游戏2

游戏名称:罐头鞋

一、目的:团队精神、合作意识。

二、时间:30分钟

三、道具:

1、三只空汽油桶(标上符号或分别涂上不同的颜色)。

2、两块长约4米,宽约40厘米,厚约10厘米的木板。

四、步骤:

1、组成13至19人的小组若干个,组员之间不许讲话。

2、全组人员全部同时站到事先预备好的木板上。

3、全组人员在木板上将三只桶、两块木板都进行位置变换(不许落地)。

五、分享:

1、团结才能胜利。

2、有序、有指挥是一个团队获胜的条件。

3、团队角色:实干家。

考验团队协作的游戏3

游戏名称:围城

一、目的:团队有了共同目标,体会蒙眼合作的特点,对照日常工作。

二、时间:45分钟

三、道具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)

四、步骤:

1、用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后,在原地转三圈。

2、培训师告知在地上有一根很长的绳子,团队的任务是找到这根绳子,并将它围成正方形,要求在20分钟内完成,完成时每个人都必须握住绳子。

3、游戏进行中,培训师可多放1-2条短的绳子,进行至一半时间或尾声时,培训师可悄悄让2-3位同学拿掉眼罩(不许说话,做观察员),继续参加活动。

4、蒙眼人可以说话交流。

五、分享:

1、怎样使队伍成功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?

2、想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?蒙眼与不蒙眼做事的差异在哪里?

3、这个游戏和工作类似吗?你有什么启发?

4、如果再玩一次,会使什么获得改善?

考验团队协作的游戏4

游戏名称:利润中心

一、目的:体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处。

二、时间:50分钟

三、道具:蒙眼布、胶带、15根5米左右的细尼龙绳,橡胶管2-3根(第根长约50-70厘米),5-6捆吸管,一次性筷子20-30双;一只塑料盆,4至5只杯子,1根约10-15米左右的绳子,1条2米左右的绳子(以上材料及数量可按小组数量及实际状况增减)

四、步骤:

1、给学员材料:蒙眼布、胶带、细尼龙绳15根(每条约5米左右)、2-3根橡胶管、吸管5-6捆、数双一次性筷子。

2、培训师用材料:约10-15米左右的绳子放在地上,围成一个直径约4米的圆圈,圈中央放置一只塑料,倒扣在地上,盆上放一杯水。杯子可以是不同材料的,比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。杯子中装有水,每一个这样的结构称为一个“工作站”。一次培训可设4-5个这样的工作站。用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈,当作一个“利润回收中心”。

3、将学员分成若干小组,每组不少于3人不多于8人。

4、小组的任务是:从每个工作站内将杯子从工作站内取出,放入利润中心,不能将水从杯子里洒出来。成功运送第1杯水可得1万元,第2杯水2万元,第3杯水4万元,第4杯水8万元,第5杯水16万元。

5、运水的规则如下:

1)任何人不能进入绳围,身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。

2)取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造。

3)使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。

4)(如果不只一个小组)先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水。

5)任何一个工作站中的不在运的过程中翻倒,不再补充新水,此工作站废弃。

6)活动时间累计为40分钟。

五、分享:

1、在活动中,你们对自己的哪些方面感到满意?觉得哪些方面需要改进?

2、事情开始之前要做充分的准备,一件事情的失败往往由多个环节引起,不仅仅是领导或决策上的失误。很好的计划成败还取决于是否能很好地执行和良好的配合。执行阶段需要考虑到所有可能出的问题,以及相互间的配合才能完成任务。

3、一旦方法形成,一个团队往往很难打破常规,采用新方法(比如有的团队老是用胶带粘,虽然效果不好)。至少一种将水运出的方法:用橡皮筋做一个圈,在圈四周拴上1条绳子,4个人分布在圈四周,拉紧绳子将绳圈打开,套住瓶口,而后放松绳子使橡皮圈固定住杯子,缓缓将杯子提起,运出绳圈,送到“利润中心”。

考验团队协作的游戏5

游戏名称:穿越“死亡电网”

一、目的:培养团结合作的团队精神。

二、时间:30分钟

三、道具:“电网”

四、步骤:

1、分组(每组10至15人)。

2、说明:此电网为380伏高压电,除底线外不能有任何触碰,否则即为死亡;要求全体通过;

3、规则:每组预先给满50分,触电一次扣1分,滞留一个扣5分,每超时1分钟扣1分。

4、规定时间内完成:20分钟。

5、注意事项:不允许借助任何工具,不能越界(此岸不能到彼岸,彼岸不能到此岸);每一网洞只能过1人/次,不允许实验。

6、公布结果。

五、分享:

1、每组总结成功或失败的原因。

2、培训师总结:

(1)经验是在失败的先例中形成的,要及时总结失败的教训;

(2)要想实现目标,只有团结、协作、互相鼓励;

(3)计划性的重要性;

(4)讲节奏,求精确,听指挥(要产生领导者,大家服从);

(5)失败的原因:不了解规则、盲动、相互不协调;

(6)要敢于尝试,有必胜的信念。

考验团队协作的游戏6

抢凳子

道具:凳子(若干)

参加人员安排:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)

游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。

考验团队协作的游戏7

堆沙包

项目类型:团队游戏

项目形式:4~5人一组为佳

时间:10~15分钟

场地:沙滩上

适应对象:全体学员

项目目标:训练学员的团队协调能力和协作精神

项目要求:

学员要求:无

设施要求:长约1米的木棍四根

导师要求:有效控制好游戏过程

项目描述:

1.将木棍竖着插在沙滩上,队员不可以借助其他物体,只能用身体进行堆沙包。

2.沙包要淹没木棍,最后以沙包顶部到达木棍的高度为胜利的标准。

团队培训游戏(团队激励课程互动游戏)

3.各组队员需在指定的时间内完成堆沙包的任务。

注意事项:不要在暴晒的天气下进行

考验团队协作的游戏8

高空摘桃

项目类型:团队游戏

项目形式:3-4人为佳

时间:3-5分钟

场地:室内

适用对象:全体学员

项目目标:增强团队成员之间的沟通和团队协作精神

项目要求:

学员要求:全体学员身体健康

设施要求:许多小皮球及栓小皮球的绳索

导师要求:

团队培训游戏(团队激励课程互动游戏)

项目描述:

1.培训师宣布游戏规则后开始游戏

2.由两名学员负责抬高第三名学员,第三名学员试图摘取悬挂在离地3米左右的小皮球

3.第三名学员摘取了一个小皮球后,将小皮球抛向离他三米远的第四名学员,第四名学员试图接住小皮球,并将小皮球放在身旁的小盒子里。

4.在规定的时间内,看哪一组所摘到的"桃子"最多,谁将赢得胜利。

注意事项:摘桃时要注意安全

考验团队协作的游戏9

坐地起身

一.项目类型:团队合作型

二.道具要求:无需其他道具

三.场地要求:空旷的场地一块

四.项目时间:20分钟-30分钟

五.详细游戏规则:

1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

考验团队协作的游戏10

解手链

一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的.严峻挑战。

二、游戏人数:8-12人/组

三、场地要求:开阔的场地一块

四、游戏时间:15分钟左右

五、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

考验团队协作的游戏11

盲人方阵

一.项目类型:团队协作型

二.道具要求:长绳一根

三.场地要求:空旷的大场地

四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上,。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

考验团队协作的游戏12

齐眉棍

一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

二、游戏人数:10-15人

三、场地要求:开阔的场地一块

四、需要器材:3米长的轻棍

五、游戏时间:30分钟左右

六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

考验团队协作的游戏13

游戏名称:盘根错节

目的:训练学生感受“心齐事必成”的道理

材料:无

时间:30分钟

步骤:

1.首先让学生分成10小组围成圈站着,选出一个组长

2.当组长喊“1,2,3”时,大家一起伸出双手握着对面其他两个人的手,一手抓一手

3.大家抓好以后便开始解开结,用任何方法都可以,穿、转、爬都可以,但握着的手不可以脱离,如果解不开算输

讨论:

1、怎样才能解开

2、这个游戏有什么启示

点睛:看似盘根错节,只要大家共同努力,一定能解开

提示:切记不要抓左右两边人的手,否则永远解不开。

考验团队协作的游戏14

游戏名称:集体登陆

目的:提高凝聚力,培养团队合作精神

材料:报纸数张

步骤:

1.10个人一组

2.最初让一组同学一起站在由四张报纸粘称的大报纸上(轻松)

3.任务完成后,将大报纸对折,这组同学再一起站到上面(没难度)

4.报纸再对折,所有组员同一时间站稳在报纸上,身体其他部分不触地

5.站稳10秒算成功

6.更高要求:活动中组员不说话。

注意:不能踩别人头和肩膀

讨论:

1.怎样站得稳

2.组员之间有意见的时候,怎么解决


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